Certeza en los costos de la construcción

Los contratistas se guardan y los clientes están hambrientos por la certeza en los costos de la construcción.

El clima económico es incierto. Con las reglamentaciones más estrictas que se avecinan, los clientes están exigiendo precisión en los costos. Concretamente, mucho mayor, y los contratistas deben tener cuidado en esto.

Certeza en los costos de la construcciónCerteza en los costos de la construcción 

Los riesgos del contratista están en aumento. Probablemente los controles futuros migratorios pueden restringir el acceso a la mano de obra. Para el sector de la construcción.

En la actualidad se estima que se necesitan 50 000 personas nuevas por año. Asimismo es probable que las regulaciones legales se vuelvan mucho más estrictas. Luego los costos se verán afectados.

No es de extrañar que los clientes soliciten cada vez más acuerdos contractuales. Así pues, a medida que gestionan estrechamente el riesgo en torno al costo de la construcción. Además sin limitarse a garantizar contratos de precio máximo.

Estos se centran en los costos y riesgos de tiempo. En consecuencia, relacionados con los cambios instruidos por el empleador y los retrasos del empleador.

Calidad precio y los desafíos

Cuando el cliente está buscando la calidad precio y certeza de costos, ¿qué desafíos plantea esto para el contratista?

Los clientes están haciendo esfuerzos decididos para ejercer un control más estricto sobre la suma del contrato. No cabe duda que es reduciendo siempre que sea posible el número de escenarios. Generalmente, en los que la suma del contrato o el costo objetivo, pueda cambiar.

Un punto de partida típico es eliminar las oportunidades para que el contratista solicite cambios. Incluidos los motivos más convencionales por los cuales la suma del contrato puede cambiar.

Por ejemplo, una solicitud de un empleador para abrir las obras al finalizar la inspección es probablemente un costo recuperable para el contratista. Casi, cuando no se encuentran defectos. Pero cada vez más clientes insisten en que el contratista asuma este costo independientemente.

Otro ejemplo es cuando se descubren antigüedades en el sitio. Luego los empleadores tratan de pasar todos los costos asociados al contratista.

Ante tales proposiciones, los contratistas deben considerar cuidadosamente si es posible. Además e incluso razonable, intentar calcular la prima de riesgo. Ciertamente, un enfoque más prudente puede ser volver a la mesa de negociaciones y revisar las cláusulas problemáticas.

Otra de las áreas de preocupación es la redacción de cláusulas a medida. Así pues, destinadas a evitar que el contratista tenga derecho a tiempo adicional en caso de un evento de cambio. A su vez culpa del empleador.

A esto le sigue la decisión de algunas empresas, donde una enmienda a medida de un contrato de construcción y diseño, libera al empleador de cualquier riesgo asociado.

La enmienda dice que cualquier demora causada por culpa del contratista, NO será tomada en cuenta. Probablemente es el caso de un evento relevante, que sea concurrente con otra demora por la cual el contratista es responsable.

Esto impide que el contratista tenga derecho a una extensión de tiempo en el caso de que sus propias demoras sean concurrentes con las demoras del empleador. Claramente, esto supone una importante carga de riesgo para el contratista, que debería reflejarse en el precio de las obras.

Balance de riesgos

¿A qué precio vienen estos esfuerzos para minimizar los riesgos del empleador? El balance de riesgos cambia considerablemente al incluir cláusulas a medida y de calidad precio.

Ese riesgo, combinado con los riesgos del entorno actual, es probable que termine en dos resultados:

  • Una prima significativamente mayor para llevar a cabo las obras,
  • o el incumplimiento por parte del contratista de lograr el mejor precio acordado para las obras.

Aún existe la posibilidad de que se dedique más tiempo y costos a resolver la inevitable disputa.

Es comprensible que en el contexto actual,  el empleador buscará oportunidades para administrar sus riesgos y aumentar la seguridad de los costos.

Finalmente, esto tendrá un precio. También allí radica el problema. Parece muy poco probable que un contratista pueda valorar con algo de certeza en los costos, ciertas enmiendas.

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